這時(shí)候，我們需要分析企業(yè)在這個(gè)階段做過(guò)了哪些事情而導(dǎo)致企業(yè)品牌指數(shù)的增高，是做了一次營(yíng)銷活動(dòng)?是公眾號(hào)發(fā)布了一篇很好的文章?如果是因?yàn)槟称恼聨?lái)的用戶之間互相轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等的利好效果，那么這篇文章是哪類型的文章?通過(guò)種種分析，我們甚至可以了解到用戶的興趣集中點(diǎn)在哪里。

旗艦機(jī)型缺失，口碑之作小米MIX產(chǎn)量遲遲上不來(lái)。上個(gè)月小米負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的全球副總裁HugoBarra離職了，你回頭去看，2013年到2014年加盟小米的高管，流失率還是挺高的，除了HugoBarra之外，還有陳彤和張金玲。

這樣的人從外面怎么挖，從里面怎么斗倒?誰(shuí)要斗黎萬(wàn)強(qiáng)的話，恐怕雷軍要出來(lái)說(shuō)“我去陪斗”之類的話了。小米的高管團(tuán)隊(duì)是個(gè)三層的同心圓結(jié)構(gòu)。雷軍系老金山的很多人，脫離了雷軍之后也都能抓住風(fēng)口。

但是搞互聯(lián)網(wǎng)的，雷軍同時(shí)代的鮑岳橋、華軍、王志東，現(xiàn)在還有幾個(gè)人記得他們?雷軍雖然有這些起起落落，但是一直還站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一線。真的是研究透了一個(gè)市場(chǎng)，可以推演出未來(lái)三年的打法，像做數(shù)學(xué)證明題計(jì)算題一樣，一招一式，分毫不差，最后步步為營(yíng)，一舉拿下。

今天我們看到的小米手機(jī)上的各種“黑科技”，也差不多都是在那段歷史轉(zhuǎn)折期開始動(dòng)手的。

互聯(lián)網(wǎng)思維一觸及線下就不管用，從物流之戰(zhàn)開始，阿里收購(gòu)蘇寧、銀泰、百聯(lián)，京東收購(gòu)永輝，莊辰超把去哪兒丟給百度去做了便利店。3、好色派沙拉獲B輪融資1000萬(wàn)2017年3月16日上午，新銳消費(fèi)品牌好色派沙拉SexySalad宣布獲得弘毅投資旗下的香港上市公司百福控股B輪投資，投資金額為數(shù)千萬(wàn)人民幣。

好色派沙拉的實(shí)體門店會(huì)開在線上業(yè)務(wù)量多的地方，深圳的第一家門店第一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2015年我國(guó)休閑鹵制食品市場(chǎng)規(guī)模為521億元，2010-2015年其市場(chǎng)規(guī)模的CAGR為17.6%，為休閑輕食中增速最快的品類。

隨著企業(yè)逐步進(jìn)入資本市場(chǎng)，鴨脖等熟食行業(yè)也將迎來(lái)下半場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)。2、鴨脖行業(yè)三足鼎立時(shí)代來(lái)臨 三家公司門店及模式對(duì)比1、絕味鴨脖：8年開6000家分店，唯快不破從2005年開始的8年時(shí)間里，絕味在全國(guó)開了近6000家分店。